时光荏苒，转眼又将是一年。

　　2005年是个不寻常的年头。后配额时代的第一年，针对中国纺织品服装的贸易摩擦纷争不断，这一方面体现了在中国纺织业强大的竞争力之下，贸易保护主义大有抬头之势，另一方面也预示着我们的增长方式亟待实现转变。经过多年的发展，中国已成为世界最大的纺织服装生产国和出口国，假以时日，亦有潜力成为世界最大的消费国。满足国际国内的需求，加快产业提升，转变经济增长方式，这将是我们行业一段时间内的主要任务。其中，创新，是最核心也是最富于活力的源泉。

　　为什么要创新？似乎不是一个新鲜的话题，但却是需要不断深入体会的真理。

　　其一，行业发展就像是小朋友上学，刚起步——读小学中学时是模仿学习，引进合作，消化吸收，提高工艺水平，更新设备技术，靠的是“拿来主义”；该上大学了，这时候，靠死记硬背、生搬硬套不可能成材，别人的核心技术买也买不过来。换句话讲，在这个“年级”里，对学生的要求高了。但是随着国际国内市场竞争的日趋激烈，单纯加工型的增长空间越来越小， “照葫芦画瓢”的生产方式已越来越不能适应企业发展要求了。所以说，我国纺织行业的“学”越上越难，而书也越读越厚——行业发展到一定阶段，要提升就必须靠自身的创新，这既是国家和行业所倡导的，也是客观现实所要求的，这门大学问必须要做，除此没有第二条路可走。

　　其二，未来市场是品牌分割的市场，我国纺织服装必须努力创出一批自主品牌，这项工作，需要创新的意识和创新的行动。创造自主品牌，简单地依靠和海外合作代理是无法胜任；而想用自己的品牌产品长期占据住市场，也需要大量的创新工作。拿目前似乎很火的品牌合作来说，人家的品牌来跟我们合作，实质上是要占领中国市场，而品牌高端还握在别人手里。资金来了，工厂来了，但生产还是围着品牌转，对于我们自有品牌的创造，价值有，但有多大？所以说，对于今天的中国纺织服装行业来讲，模仿期已经“over”，我们需要在品牌运营上加强创新，把人家的精华尽量吸收过来，再结合中国消费者的心理、民族精神和设计元素，探索属于我们的品牌经营模式。世界级的品牌必须是在熟练掌握国际服饰文化的基础上，攫取运用好自身的民族文化要素，进行创新式运用。

　　那么，我们应该用怎样的创新精神，去把握行业创新的实质呢？

　　温总理在前不久地“21世纪论坛”2005 年会议开幕式上就讲到，要高我国国民经济素质和竞争力、实现经济长期持续发展，必须依靠科技创新。中国纺织工业协会会长杜钰洲也指出，当前提高企业的创新能力是全行业结构调整、产业升级的重中之重。而纺织业要提高创新能力，有三个重点。首先是在科技创新、设计创新方面再努力，其次是要在体制和营销管理方面创新，第三是要在行业中创新共同活动方式。他的话明确概括了未来行业创新工作的重点和方向，堪称指导行业创新工作的箴言。

　　方向明确，而创新精神犹为可贵。

　　创新阶段，更需要勤于学习，善于学习。创新是有阶段性的，行业发展、品牌发展、产品发展日新月异，你今天是先进的，但是没准几天以后你就落后了，因此，我们要不断创新，不仅在技术、产品上不断创新，而且在营销手段、管理制度等等方面都要不断创新。现在的市场，产品更新换代周期越来越短，新理念、新设计、新人才层出不穷，这势必要求我们创新的速度要越来越快。对于大企业、大品牌来说，更需要葆有创新的锐气，一丝一毫“坐大守成”的思想都会成为暗礁和绊脚石。因为，市场分割虽已形成，但新品牌的出现都充满创新精神，善于提取新的文化要素，提倡新的文化形式，成为它们最大的后发优势，也成为它们得以向市场 “前辈”挑战的利器。

　　创新阶段，更需要放眼世界，放眼长远。正如大学生们，除了在课堂上认真听讲，还需要在图书馆里用功，更需要到社会上去实践。企业要创新，不能闭门造车，要开阔视野，瞄准高端，放眼全球，获取最新信息。如果两眼一抹黑，有可能你辛辛苦苦自以为创新的东西却是别人已经有的，这只能是在走弯路。我们在学习新信息的同时还要学会破解，学会深入剖析人家的高端核心和有关规律，找出其规律和原理。

　　2005年即将过去，2006年近在眼前，而创新的话题不仅在继续，而且将发出更强音。最近公布的国家国民经济第十一个五年发展规划，当中有两个非常耀眼的亮点，第一个就是强调第十一个五年规划要靠自主创新，第二就是要实现自主创新要以企业为主体，市场为导向，产权结合的集成创新体系。

　　纺织业的美好前景就在于不断创新，不断吸收新知识。面对着各产业部门所兴起的产业革命，纺织工业要不断地拓宽工作领域。为此，要把握住这个“知识经济”的年代，技术创新必将推进纺织工业的全面发展和振兴。我们相信曾经制造过一个又一个辉煌的中国纺织工业，在新的一年里，一定能制造出新的辉煌。

关键词： 创新