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访Woolmark co. , 大中华地区总裁 李少萍
新的化纤出现对任何纤维都有影响,其他纤维也是受到冲击,不是只是对羊毛有冲击,而是对所有新的传统产品形成冲击,已不是纯毛产品,而是所有化纤都是这样,某一种特定纤维(天然纤维)都有长短处,要达到消费者要求,原有多种产品组合,多元化,羊毛小,呈现的冲击比较大,有季节性,完全靠化纤不可能,多种原料组合是流行的一种说法。
提升产品的创意,就意味着在研究上投资,这对于获得成功也是不可或缺的。与美国杜邦公司和日本帝人公司相比,中国毛纺企业在科技研发方面的投入少之又少。 许多企业的产品开 发之路是在别人研究开发的基础上进行的,缺乏自主知识产权和 亦步亦趋跟在别人后面的产品在市场上是没有竞争力的。
注重工艺的提高,企业在硬件已经有实力,但还在做贴牌,以技术改造的投入与成品不成正比,硬件条件远远超过产品价值,高价值的设备,中低价值的产品。以技术改造的投入与成品不成正比。
由于供大于求,企业不注重产品开发,价格低,开发成本承担不了,中国企业产品同质性很高,羊毛衫都集中在一个档次上,高中低档特点不明显,100%羊毛的概念,销售领域都一样,没有特色,造成终端打折,价格战,企业效益大量流失,恶性循环。
零售方面,商场不规范,商场要求单位平方米的销售额高,为了刺激消费,不管企业利润,盲目打折限制了企业产品开发,造成品牌盲目标价,企业宁愿去抄。零售市场专业化是未来趋势,家电如电器走国美,大中。对企业来说,没有长远眼光,企业引导消费不够,消费者也不认识新概念,一味追求洋品牌,更刺激企业不搞产品开发,洋品牌的概念挣钱快,总之,这些都是整体的市场问题,靠市场本身在调节。
今天创新的价值在产品增值方面体现得尤为充分。
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